投控公司党委副书记、总经理王文杰率队赴深圳环保南通项目开展挂点服务

为贯彻落实《深圳市投资控股有限公司领导班子成员2020年挂点服务企业工作方案》要求，切实做好“一岗双责”重点工作，投控公司党委副书记、总经理王文杰进行挂点服务深圳环保工作，与总工程师王戈一同率队赴南通项目开展实地调研并召开座谈会。深圳环保党委书记、董事长陈刚，监事会主席王维星、副总经理陈马兴陪同参加。

11月13日下午，王文杰总经理一行赴南通项目实地考察，了解项目进展、项目建设中存在的问题，及项目地周边规划等工作，并就推动项目落地、资源效益最大化、基层党组织建设等方面工作提出意见和要求。

一、树品牌，立标杆。

南通项目作为深圳环保立足长三角地区的危废项目，对于打造企业树立良好品牌形象至关重要。从自身出发，在项目实施过程中做到提进度、重质量、强责任、守安全，打造具有特色的“企业名片”，建设国内危废标杆型示范基地。

二、强沟通，聚合力。

加大与当地政府部门的沟通力度，及时纾解项目进程中受营商环境制约的因素，争取当地政府及相关部门的大力支持，形成合力，严格按照时间节点，全力推进项目落地见效。

三、强党建，带队伍。

统一思想、坚定信心，党员干部要不畏艰难、力争上游，在项目实施过程中充分发挥“排头兵”、“领头雁”的作用，勇于“挑重担”、“啃硬骨头”。同时，扎实做好新形势下发展党员和党员教育管理工作，进一步提升基层党组织建设。

随后，王文杰总经理一行与通州区政府相关人员就加快项目建设进度等事宜进行工作会谈。通州区委书记陈永红，通州区常委、高新区管委会常务副主任许金标，通州区副区长曹建新，高新区管委会副书记张灵，高新区管委会副主任陈东兵等领导出席本次会谈。